학점은행제 시작이 깜깜하시다고요?

내가 과연 끝까지 할수 있을지 두려우시다고요?

어느 원격교육원이 나에게 맞는지 찾기가 힘드시다고요?

안녕하세요!! E그린원격평생교육원에 "인서울쌤" 입니다.

2016년도 2학기 모집이 시작되니 많은 분들이 학점은행제

문의를 많이 하고 있습니다. 현재 문의를 주신 분들과 통

화를 하다보면 위에 말씀드린 대로 교육원 선택과 끝까지

수료 후 학사학위를 취득 할 수 있는지에 대한 불안감, 그리

고 어디서부터 어떻게 시작을 해야하는지 막막함에 대한

상담이 제일 많습니다. 그래서 오늘은 학점은행제를 처음

알아볼 때 주의해야 할 점 몇가지를 알려드리도록 할께요!!

첫번째

- 문의 하신 교육원이 교육부인가를 받은 곳인지 -

네이버, 다음, 네이트 등 포털사이트에 원격교육원을 검색하다

보면 많은 교육원들이 나옵니다. 블로그 또한 마찮가지고요. 그

중 원격교육원이 많겠지만 걔 중에 사설 학점은행제 교육원들도

있습니다. 반드시 문의전에 국가평생교육진흥원 학점은행제 홈

페이지(http://www.cb.or.kr)에서 교육기관 검색을 해보신 후 수

강이 가능한 안전한 교육원인지 확인을 해보셔야 하십니다. 만약

학점은행제 관련 사이트(상호만 평생교육원)더라도 교육원 검색

이 안되면 사설기관이니 의심을 해보셔야 하겠죠!!

원격평생교육원 검색은 아래와 같습니다.

두번째

- 1:1 상담 교육 플래너가 철저히 관리를 해주는지 -

학습자님들께서 처음 문의를 주시면 학습플래너들이 학습설계 및

앞으로 진행되는 기간과 수강과목, 수강료에 대해서 설명을 해주십

니다. 원격교육마다 할인률 적용은 틀리지만 보통 최대 30% ~ 50%

까지 해주니, 꼭 학습플래너에게 문의를 주셔야 하십니다. 지금 포

스팅을 하고 있는 "인서울쌤" 에도 문의를 주셔도 당연히 할인률

적용 혜택을 받으실 수 있으시구요~^^

세번째

- 년간 제한학점과 원격교육기관 제한학점에 유의할 것 -

학점은행제 온라인 강의는 년간 제한 학점이 있습니다.대학교와

동일하다는 얘기입니다. 한학기에 최대 24학점(8과목)까지 수강

이 가능하며, 1년에 42학점(14과목)까지 신청이 가능합니다. 만약

학습자분께서 1학기에 24학점(8과목)을 들으셨으면 2학기에는 18

학점(6과목) 신청이 가능하다는 얘깁니다. 하지만 학기중에 60점

미만으로 F학점이 나오셨으면 그 과목에 대한 학점은 다시 진행 할

수가 있습니다. 또한 한 곳의 원격교육원에서도 제한 학점이 있습니

다. 학습자분께서 학사학위 진행을 하시는 원격교육기관이 있으시

면 105학점(35과목)이상은 수강이 어려우며, 전문학사 또한 한 곳

의 평생교육기관에서 60학점(20과목)까지만 학점인정을 받을 수 있

습니다. (단, 년간 제한학점에 독학사 합격 및 자격증 취득은 제외)

네번째

- 학습플래너를 선택할 때는-

학습플래너를 선택할 때는 우선 국가평생교육진흥원 정식 인가를

받은 교육원 소속의 담당자인지를 확인하여야 합니다. 정식 인가를

받지 않은 사설(대행)업체에서 설계를 받는 경우 불이익을 받을수도

있기 때문입니다. 다음으로는 담당자가 꼼꼼히 학습설계를 해주느냐

입니다. 담당자의 실수로 설계를 잘못하여 6개월 이상의 시간을허비

할 수도 있기 때문이죠. 그래서 학습플래너의 경력도 무시를 못합니

다. 10년이상의 학점은행제 경력을 바탕으로 학습자분들과 소통하는

"인서울쌤" 과 이번 2016년 2학기를 함께할까요~^^

     경영관리를 위한 14가지 원칙

      경영관리 5가지 구성요소

안녕하세요!! E그린원격평생교육원에 "인서울쌤" 입니다.

오늘은 매경TEST를 준비하시는 분들을 위해 경영에 관한

글을 포스팅 해보려 합니다. 경영관리이론은 조직관리가

제대로 되기 위한 관리자의 관리자의 수행원칙입니다. 주

요 공헌자로는 프랑스 산업가인 앙리 파욜(Henri Fayol)이

있죠. 앙리 파욜은 관리자가 행하여야 할 5가지의 관리기

능, 즉 기획, 조직, 지시, 조정, 통제를 제시하였습니다.

앙리 파욜은 관리를 사업, 정치뿐만 아니라 가정 들 인간

에게 공통으로 적용되는 행동이라고 정의하고 다음과 같

은 14개의 관리 원칙을 제시하였습니다.

[ 앙리 파욜 Henri Fayol ]

1) 분업의 원칙 (Division of Work)

전문화는 개인이 경험을 쌓고 지속적으로 기술(skills)을

향상시킬 수 있도록 해준다. 이를 통해 개인의 생산성은

높아지게 된다.

2) 권한과 책임의 원칙 (Authority)

각 담당 업무에 대한 책임과 그에 따른 권한의 규형

3) 기강확립(규율)의 원칙 (Discipline)

직원들이 명령에 따라야만 한다는 것이지만, 이 원칙

에는 2가지 측면의 의미가 있다: 만일 경영진이 좋은

 리더십을 발휘하며 자신의 역할을 수행한다면, 직원

들은 그들의 지휘를 따를 것이다.

4) 명령 일원화의 원칙 (Unity of Command)

각 근로자는 한 명의 상관으로부터만 명령을 받아야만

한다는 것이다. 이는 명령체계에 혼란을 발생시키지

않기 위해서 이다.

5) 지휘통일의 원칙 (Unity of Direction)

동일한 활동에 관여하고 있는 사람들은 하나의 계획

하에서 동일한 목적을 지향해야 한다. 이는 기업 내

에서 통일성과 조정력을 위한 필수 조건이다. 명령의

일원화는 지휘 통일성을 통해 존재하나 반드시 지휘

통일성으로부터 기인하는 것은 아니다.

6) 개별이익의 전체이익에의 종속원칙

(Subordination of individual interest)

경영진은 기업의 목표를 항상 최우선으로 해야한다.

7) 적정보상의 원칙 (Remuneration)

Fayol은 많은 가능성들에 대한 분석을 통하여 완벽한

시스템은 존재하지 않는다고 하였지만, 임금은 중요

한동기부여 요인이다

8) 중앙집권화의 원칙 (Centralization)

또는 분권화 (Decentralization)

이것은 직원 개인의 질적인 측면과 사업 조건이 관련

된 정도의 문제이다.

9) 계층화 혹은 계층조직의 원칙 (Scalar chain)

위계구조는 지휘 통일성을 위하여 필요하다. 수평적

의사소통은(lateral communication) 기본지만, 상관

은 그러한 의사소통이 일어나고 있다는 것을 알고

있어야 한다. 계층조직은 조직 내 최상위 권한자로부

터 최하위자까지의 위계구조를 구성하고 있는 단계의

수와 관련되어 있다. 계층조직은 감당할 수 없을만큼

많은 단계로구성되어서는 안된다.

10) 질서유지의 원칙 (Order)

물질적 질서와 사회적 질서, 두 가지 측면이 모두 필

요하다. 물질적 질서는 시간낭비와 불필요한 (처리)

활동을 최소화 시켜준다. 사회적 질서는 조직화와

선발(정)을 통해 달성된다.

11) 공정성의 원칙 (Equity)

사업을 운영함에는 친절함과 공평성의 조화가 필요하

다. 종업원에 대한 좋은 대우는 공정성을 달성하는데

중요하다.

12) 고용안정의 원칙 (Stability of Tenure of Personnel)

종업원은 직업의 안정성과 경력발전이 보장되는 경우에

보다 좋은 성과를 낸다. 불안정한 재직과 높은 이직율은

조직에 부정적인 영향을 미친다.

13) 자발성 원칙 (Initiative)

모든 직원들이 스스로 자발성을 발휘하도록 한다는 것

은 조직을 강하게 하는 하나의 방법이다. 그러나 한편으

로는 많은 관리자들 중 일부에게는 개인적인 희생이

따를 수 있다.

14) 종업원 단결의 원칙 (Esprit de Corps)

경영진은 직원들의 사기를 진작시켜야 한다. Fayol은

이와 관련하여 다음과 같이 제안을 하였다: "조직활동

들을 조율하고 열정을 독려하며, 각 개인의 역량 활용

하며, 그리고 질투심을 유발하지 않고 조화로운 관계를

해치지 않는 범위 내에서 개인의 가치에 보상해주는 것

이 필요하다"

앙리 파욜(Henri Fayol)의 경영의 역할과 활동

을 다음과 같이 5가지 구성요소로 보았습니다.

경영관리의 14원칙의 유래

Henri Fayol(1841-1925년)은 프랑스의 경영이론가

로서 경영과노동조직에 관한 그의 이론들은 20세기

전반에 광범위하게 영향을 미쳤다. 프랑스 광산회사,

Commentry-Fourchamboult-Decazeville의 엔지니어

였다. 그후 그는 경영부서로 자리를 옮겨 1888년부터

1918년까지 이사로 재직하였다. 그는 이사로 재직하

는 기간동안(경영)관리에 관한 많은 논문을 썼고, 19

16년에the Bulletin de la Société de l’ Industrie Min

érale은 그의 'Administration, Industrielle et Généra

le - Prévoyance, Organisation, Commandement, Co

ordination, Contrôle'을 발간하였다. 1949년에 Const

ance Storrs에 의해 처음으로 영어로 번역되었다.

‘General and Industrial Management’

참고도서

Henri Fayol - General and Industrial Management -

E그린원격평생교육원

2016년 2학기 첫 개강 안내

안녕하십니까!! E그린원격평생교육원에 "인서울쌤" 입니다.

5월도 오늘이 마지막 날이네요. 5월은 가정의달 이다보니 행사가 참 많았죠?

저도 한달이 어떻게 갔는지 모를 정도로 빠르게 지난간 거 같아요. 달력을 보니

직장인분들이 좋아하는 연휴가 바로 6월 첫째주에 있더라구요..^^ 요즘들어 여름

날씨 같으니, 6월 첫 연휴 계획을 다들 잘 세우시고요. 특히, 여행 계획이 있으신

분들은 안전에 유의하시길 바랄께요. 6월은 학점은행제 원격교육원들이 2학기를

모집하는 첫달 입니다. 빠른 개강을 하는 원격교육원들은 5월말에 하는 곳들도

있고요. 저희 E그린원격평생교육원은 다른 교육원과 달리 보통 매달 둘째주 수

요일에 개강을 합니다. 2016년 2학기 2-1차 개강은 6월15일에 잡혀 있고요. 첫

개강인데도 벌써 마감임박 과목들이 나오고 있는 이유는 특성화 된 과목 교육을

하다보니 그렇네요. 그럼 어떠한 과목들이 현재 마감임박인지 한번 살펴 볼까요?

대체로 공학사 관련 전공 과목이 마감예정으로 많이 나오고 있습니다.

수강신청 기간이 보름(15일) 정도는 남아 있습니다. 아직은 잔여석이 있는 상황

입니다. 과목별로 정원이 있다보니, 꼭 공학사 관련 전공과목을 들으셔야 하는 학

우님들이 계시면 미리 수강신청을 해주시기 바랍니다. 매달 수강신청 학우님들과

통화를 하다보면 개강 하루, 이틀전에 연락을 주셔서 원하시는 과목을 듣지 못하는

상황이 발생하곤 합니다. 이러한 상황이 발생하지 않도록 미리 "인서울쌤" 에게 문

의를 주시면 저렴한 (전 과목 30%~40% 할인률 적용) 가격으로 진행하실 수 있

으니, 참고하시기 바랍니다. 자세한 사항은 아래번호로 문의를 주시거나 아래를 클

릭 후 문의를 주시면 빠른 답변이 가능합니다. 그럼 오늘도 행복한 하루되세요..^^